北京平安到家搬家有限公司
2021-09-06

北京搬家公司的战略发展定位及原则

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北京搬家战略定位的原则


1.选择搬家公司的服务基准


选择搬家公司的标准是工作流程,可以用超越定点的方法识别优秀的实践者,修订优秀者的标准,确定自己搬家公司的目标标准。标准的选择可以是我们公司历史上的好指标,也可以在许多企业中各取好指标,或者参照海外企业的先进指标修改自己的标准。


2.搬家公司成本市场定位


搬家公司的成本由直接成本和间接成本构成。直接成本是根据物流活动的需要完全产生的费用,可以从成本会修订中得到,比较容易确定。分配给各个工作的间接费用非常复杂,分配的规则和方法对物流系统的设置修订和运营有很大的影响。因此,原则上选定的搬家公司的服务标准必须确定搬家公司的成本,选择基于个别作业的成本概念,计算出每项作业的成本。由此,决定搬家公司的成本基准时可以实现的放矢。


3.服务质量市场定位


搬家公司的服务质量是搬家服务固有的特性,是满足搬家客户及其他相关要求的能力。它是搬家公司战略定位的关键。搬家公司服务理想的境界是尽可能地满足客户的需求。搬家公司的服务质量可以分为搬家公司的技术质量和搬家公司的功能质量。


我国搬家公司缺乏战略定位的主要原因


一是规模、利益派:以企业的发展目标、经营指标为战略方向,不仅在理论上混淆目标和手段,在实践上也经常把企业拖到崩溃的边缘。


第二,营销定位学派:许多品牌定位理论力求在潜在客户心目中独树一帜,并建立独特有效的经营活动。显然,营销定位侧重于市场细分和目标市场选择,解决了企业产品传播和营销问题,属于营销战略层面。


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